打造技能提升平台 积蓄企业发展后劲
——公司实训基地建设侧记
经过两个多月紧张推进,公司实操训练基地于9月1日建设完成,整体形象已经完善。
走进位于智慧调度楼北侧的这片精致“园林”,顿感清雅秀丽,娟然如画。只见树木错落,曲径相连,凌霄争艳,绿草如茵。而在它令人称道的颜值下,还有一颗可满足7个工种训练需求的“智慧芯”——这里是公司协办省建设行业职业技能竞赛的比赛场地,也是未来开展全员技能训练的实训基地。其场地设施全面程度比肩国家级比赛基地,布局上比一些专业赛场更显大气,堪称公司又一张技术性名片。
时光倒回3个月前,公司收到协办竞赛通知后,定位考场建设为“政治任务+千秋工程”。公司党委书记、总经理林自强亲自挂帅竞赛领导小组,提出:“决策上高标准高起点,立足公司自身专业发展需要,作长远打算;过程中高水平高要求,坚持细致严谨作风,创全新名片”。这一要求将工程目标推向一个更高层次。
走进位于智慧调度楼北侧的这片精致“园林”,顿感清雅秀丽,娟然如画。只见树木错落,曲径相连,凌霄争艳,绿草如茵。而在它令人称道的颜值下,还有一颗可满足7个工种训练需求的“智慧芯”——这里是公司协办省建设行业职业技能竞赛的比赛场地,也是未来开展全员技能训练的实训基地。其场地设施全面程度比肩国家级比赛基地,布局上比一些专业赛场更显大气,堪称公司又一张技术性名片。
时光倒回3个月前,公司收到协办竞赛通知后,定位考场建设为“政治任务+千秋工程”。公司党委书记、总经理林自强亲自挂帅竞赛领导小组,提出:“决策上高标准高起点,立足公司自身专业发展需要,作长远打算;过程中高水平高要求,坚持细致严谨作风,创全新名片”。这一要求将工程目标推向一个更高层次。
靠自己——霸气何来
面对复杂的“教、训、考”一体化项目,公司在设计、施工等方面的经验几乎是一张“白纸”。
“那就依靠自己,在这张‘白纸’上做一篇‘大文章’!”党委副书记、副经理周明的话透着霸气的自信。
建设者们踏上了征途。公司副总经理李茜两次率队,带领专家汤斌、容文生、李曙光、吴隆山、江小青,以及相关部门负责人刘宝英等,赴浙江绍兴、安徽合肥的竞赛基地“取经”。
“取经”过程多有不易。核心的图纸方案看不到,只能通过外观推测关键点,再结合场地施工条件,反复论证。最终确定一期项目管网测漏赛区设草坪砖、便道砖、花岗岩、混凝土等6种路面,可供5人同时比赛,容纳能力超过部分专业赛场。
思路明确后,设计立刻展开,市政规划设计公司经理刘俞苹、设计人员苑丽莉深夜传图,园林设计公司经理刘梦、设计人员张宏岩凌晨开干,两部门配合默契,施工设计图和平面布置图“亦步亦趋”,跟进迅速。
硬作风——变“坎”为“梯”
6月15日,项目宣告开工,工期不足3个月,又赶在高温多雨的季节,是一场名副其实的“硬仗”。
指挥的,作战的,都拿出了“硬作风”。总经理助理、工程总公司副经理魏海波统筹管理基地建设任务,协调组织设计、监理、施工、工程管理等部门每日两次现场会,晨会敲定任务,下午汇总问题,又快又好全面推进。
工程管理处“穿针引线”,副处长李钊钊指挥工程总公司、园林工程公司等各方人员“敲锣、打鼓都落在一个点上”,协调推进进度,互相支持人力、机具,忙而不乱,多线施工。
监理处现场管理主打“超前服务”,处长杜彦肖带领监理人员,本着“把需求提在前面,把问题想在前面”的原则,从设计环节就积极参与细节决策,立足工程质量等重点问题提出几十条建议。他们还紧密沟通设计、施工两方,协调交叉作业中的问题,把各项工作做到前面。
总经理助理、职工培训学校校长刘宝英一边参与基地建设各环节的决策,一边带领职工配合智慧调度楼竞赛场地建设,物资到了当“搬运工”,设备安装好了就当“质检员”。
工程总公司自动化分公司同步跟进,铺网线、架设备,装监控。宣传部做好资料积累,埋地工程每走一步,拍摄影像留存一步,节点赶到深夜就跟拍到深夜。
承担土建安装任务的工程总公司一分公司乔野班组,一进场就展开了跟时间赛跑、跟恶劣天气迂回的架势。
盛夏“烧烤模式”持续升级,7月21日,最高温度达39℃,带班人员李舒寒穿梭在各个作业面之间,带领施工人员挥汗如雨,傍晚,暴雨预警突至。“沟槽回填不完不下班!”为了确保施工成果不被浸泡,他们一直忙到半夜11点;工地另一端,园林工程公司经理甄建华也在领兵奋战。为了一期与二期建设无缝衔接,他们日夜兼程移栽绿植。
此时,可能很多人正心满意足地步出影院,或结束一场喧闹的欢聚,但这些年轻的建设者是怎样想的呢?他们说,“不管是个人还是企业,往高处走就得付出辛苦!辛苦过后,这沟沟坎坎就变成了向上的阶梯,是多么美好的事情呀!”
承担土建安装任务的工程总公司一分公司乔野班组,一进场就展开了跟时间赛跑、跟恶劣天气迂回的架势。
盛夏“烧烤模式”持续升级,7月21日,最高温度达39℃,带班人员李舒寒穿梭在各个作业面之间,带领施工人员挥汗如雨,傍晚,暴雨预警突至。“沟槽回填不完不下班!”为了确保施工成果不被浸泡,他们一直忙到半夜11点;工地另一端,园林工程公司经理甄建华也在领兵奋战。为了一期与二期建设无缝衔接,他们日夜兼程移栽绿植。
此时,可能很多人正心满意足地步出影院,或结束一场喧闹的欢聚,但这些年轻的建设者是怎样想的呢?他们说,“不管是个人还是企业,往高处走就得付出辛苦!辛苦过后,这沟沟坎坎就变成了向上的阶梯,是多么美好的事情呀!”
高标准——“任性坚持”
为高度接近现实场景,实训基地的建设方案力图“高标准”。就拿选管材来说,除球墨铸铁管、镀锌钢管、不锈钢管、PPR管等材质外,专家们连老城区才有的混凝土管、铸铁管也考虑到了,想法一经提出,副总经理王全马上组织物资设备处寻找管材,虽然最终因物资已退出市场而放弃,但所有努力只为不留遗憾。
大家很少把“高标准”挂在嘴边,但思想、行动无时无刻不在落实这三个字。
7月25日,经细致踏勘,魏海波决定调整二期工程的设计,将已开挖池体分隔为水表串联,分线门及水表井砌筑两个功能区,并将原水表井砌筑区功能池改为抢修区功能池,同时将集水坑北移。调整力度很大,但不需重复用工,还可为后期增加设施预留空间,各参建部门决心一搏。
深入讨论后,一版又一版施工设计图与平面布置图在推翻中完善,28日夜间终于敲定调整方案。
29日早晨,方案批复,施工图纸几乎同步“出炉”,设计人员连夜赶工为方案落地争取了时间。当天中午,魏海波和相关部门负责人刘俞苹、刘梦、葛志鹏、刘桂利及项目班长乔野,草草吃过午饭就赶往施工现场放基础白线。专业技术“最强联盟”加上园林设计公司无人机拍摄协助观察效果,大大推进了进度,调整实施迈出了漂亮的第一步。
无声的示范是最好的引领,在事上磨练是最真的呵护。
8月初,6种测漏路面的管道铺设和漏点设置逐渐完成,听漏“参谋官”崔凯、卢宽发现听漏效果不稳定。党委副书记、副总经理周明、专家汤斌等领导态度明确:为了办赛“不掉链子”,长期培训“不当摆设”,宁可返工!反复分析管道结构,确定了在管网末梢加装排水点的方案后,花岗岩路面区域首先施行可行性实验,效果令人满意。8月16日,刚带队完成驰援涿州灾区任务的魏海波,未及洗去征尘就来到施工现场,召集汤斌、李曙光、崔凯等人,研究确定“多条腿走路”的方式,依次推进其他路面按整改方案重做。
工程管理处抓住整改契机,果断决策,在各路段的路基结构上加铺半刚性材料,进一步提升质量。
短时间完成整改,“快”中还要求“细”。土建施工人员化身管道专家,精准确定位置、角度,高效率推进。短短一周时间,各路段圆满完成改造,听漏效果明显改善,可靠保障竞赛和训练,而且路面更加平整坚固,为长期使用打下基础。一番“大动作”增加了不少工作量,但大家心里更踏实了。
8月初,6种测漏路面的管道铺设和漏点设置逐渐完成,听漏“参谋官”崔凯、卢宽发现听漏效果不稳定。党委副书记、副总经理周明、专家汤斌等领导态度明确:为了办赛“不掉链子”,长期培训“不当摆设”,宁可返工!反复分析管道结构,确定了在管网末梢加装排水点的方案后,花岗岩路面区域首先施行可行性实验,效果令人满意。8月16日,刚带队完成驰援涿州灾区任务的魏海波,未及洗去征尘就来到施工现场,召集汤斌、李曙光、崔凯等人,研究确定“多条腿走路”的方式,依次推进其他路面按整改方案重做。
工程管理处抓住整改契机,果断决策,在各路段的路基结构上加铺半刚性材料,进一步提升质量。
短时间完成整改,“快”中还要求“细”。土建施工人员化身管道专家,精准确定位置、角度,高效率推进。短短一周时间,各路段圆满完成改造,听漏效果明显改善,可靠保障竞赛和训练,而且路面更加平整坚固,为长期使用打下基础。一番“大动作”增加了不少工作量,但大家心里更踏实了。
创新高——“众擎易举”
“摸着石头过河”,难免深一脚,浅一脚。随着施工深入,河,越来越难蹚。
“以往干活是千方百计不能漏,现在是让它漏还得按照设定效果漏。”“漏点大了会泄压,漏点小了听不见,到底怎么定漏眼的水量,管道压力调多大,漏点形状做成环形还是点状?”
好在每个关口都有专家“智囊团”在技术思路上支招,在实施细节上把关。他们有时为设计方案的可行性激烈争论,有时为认证数据反复推敲。新老面孔并肩作战,探新路、避弯路。
在急切推进进度,多线施工出现较多矛盾时,专家汤斌沉稳地把大家的关注点集中到主要矛盾上,用“巧使筷子,多夹饺子”的生动比喻引导大家创新思维。他期待不只是完成项目本身,还要借项目提升管理。
在设计和施工走到决策“岔路口”的时候,专家容文生给出的意见总是清晰而肯定,他经验丰富但不拘泥于自己的经验,考虑周全而敢于决断,每次探讨,有他把多方意见融合提炼,做出选择也不那么艰难了。
在遭遇技术“拦路虎”的时候,专家李曙光总是随叫随到,无论是烈日炎炎还是挑灯夜战,攻关前进一步,他现场多验证一步。
领导带头,前辈领路,淬炼团队的意义超越了项目本身,每个参建人员都在项目中受益良多。
“协同作战打开了我的格局,现在我习惯了站在全局角度思考问题。”施工人员杨烁诉说着成长的快乐。
“也许,通过这个项目的磨练,我们会成为华北地区供水管道建设‘专家班组’!”施工项目现场负责人乔野对未来有了新的期待。
他们成功了,他们成长了。
回望一路挑战的工程建设,参建干部职工经历的每一次挫折,都在他们的灵魂和身躯内种下了坚韧的种子。难或不难,关键在为或不为,从决定建设基地的那一刻起,供排水人又一次选择了“有所为”,选择了一条通往企业发展与团队成长的进阶之路。在打磨实训基地工程精品、锻造公司新名片的同时,他们再次证明了依靠自我再铸企业辉煌的决心和能力。