——访公司专家容文生
容文生是公司创业的元勋之一。在正式的场合大家都尊称他“容工”,私下里却都称其为“老容”。老容的“老”并非是年老的老,而是对他的一种昵称。老容在公司是个大名鼎鼎的人物。一是资格老,创业的九个人之一。二是功劳大,石津渠会战、道路管网工程、污水提升泵站会战、水厂筹建、污水处理厂提升改造会战、地表水厂筹建,公司所有的建设项目无一没有老容的身影。要论土木工程、搞基建,供水厂和污水处理厂建设的领域,其专业精通程度,在公司内是首屈一指的,至今无人出其右。说他“功勋卓著”一点也不过分。
采访老容不容易。为了采访顺利,不耽误他的时间,我提前一周就打了招呼。周一上午,我如约拿着采访提纲去找老容,核心命题是创业者的使命。谁知定好的事,一忙起来他却变卦了。一见面他就说,“王工,今天采访不了了,我有急事儿,明天吧。”不容我说话,他拿起笔记本就走,我只好扫兴地回了办公室。
第二天,我早早地把老容堵在办公室,总算能静下心来采访了。我讲了这次采访的主题,刚讲到公司创业时艰难困苦的事儿,老容的手机就不停地响。他不好意思地说,“陈林找我商量设计院的事儿,我不能不去。回头再找时间吧。”说完拔腿就走。今天的采访又被浇了一盆冷水。
翌日打电话,被告知要参加研究水厂东北角园林景观事宜。周四老容要与施工方到现场参加北水厂道路验收和道路返修施工交底。到了周末,我急了,都一个星期了,别说写稿子,连采访都没完成。今天他要参加招聘设计人员的面试,我只能见机行事见缝插针。面试一结束,在门口截住他。总算抓住采访的机会,我连珠炮式地提问,他滔滔不绝地讲。还不到一个小时,老容的手机就又响起来了,那是催他马上开会的。他一边作揖一边说,“王工,不是我不配合,研究组建公司设计团队的事儿,实在是脱不开身,抱歉、抱歉。二十多年我参与公司的几件大事都跟你说了,你就看着写吧。不清楚的打电话再问我。”虽然有些扫兴,不过还是了解到了他的大概情况,总算是可以动笔了。
1994年的春节他到林自强总经理家拜年,得知林总要到开发区组建供水排水公司。在林总手下干了多年,对林总太了解了,林总是为人正直、廉洁奉公,一心干事业的好干部,感觉跟着林总干工作,再难再累心里痛快。他毫不犹豫地表示,你去高新区创业,别忘了带上我。他在公交公司行政处干的是老本行,轻车熟路、得心应手,待遇也不错,是个有担当的人,一诺千金。供水排水公司成立初期人手少,没有懂工程预算的人。几个工程干下来,要工程款得先做出来工程预算,不然建设局无法批款。林总着急,想起老容是这方面的行家,电话打过去叫他过来。他二话没说,把公交公司的工作交代清,连调动手续都没有办就前来报到。林总交给他任务,尽快把23个管网工程预算、决算搞出来。老容一看有点傻眼,自己是土木建筑出身,从来没有搞过水。给水排水那是单独的专业,他连最基本的给水排水的构配件名称都不懂,更别说作预算决算了。林总看他面有难色就说,管网工程没有什么难度,不懂的地方你到市自来水公司找陈林学学。老容是绝顶聪明的人,到陈林那儿只学了半天时间就回来了,掌握了基本知识,结合自己的专业硬着头皮干。当时公司的办公楼主体刚完工,还没有粉刷墙壁。林总给他在楼上找了间屋子,空空荡荡的办公室只有一张桌子一把椅子,四周墙壁上冒着水珠子。寒冬腊月天连暖气也没有,电还没有接上。林总真会想办法,买了几十根蜡烛,办公桌的边上隔一尺放一支蜡烛。老容为了赶进度,早上7点就赶到办公室,一口气干到半夜12点。在办公室他只要熬夜突击,林总绝不回家,什么时候看到他的办公室蜡烛灭了,林总才肯走。用了一个月时间,老容硬是把23条供水、污水管网的预算和决算编制出来。建设局审查一次通过,财政局顺利拨款。老容到公司甫一亮相就打了个漂亮仗。
1997年初,地下水水厂建设前,必须提前修建水源地过石津灌渠到水厂的输水管道。石津灌渠是岗南水库、黄壁庄水库给石家庄到天津沿线农村粮田灌溉的重要灌渠,每年的3月15日至6月15日水渠放水,因此过石津灌渠的输水管道工程必须赶在3月15日前竣工。输水管道工程相当复杂,不但要从石津灌渠地下穿过,而且还要穿越石德线铁路、307辅道和307国道,4个穿越工程节点都需要提前制订施工组织设计方案。当时公司没有这方面的人,也没有现成的资料,他一个人承担下这项工作。时间紧任务重,他几天没有回家,夜以继日突击施工组织设计方案,报建设局审查一次通过,顺利办下了施工许可证,为工程进度抢得了时间。公司刚组建,大部分是退休的老工人和复转军人,没有几个人懂施工的,工程开工后,他就一直盯在工地,现场指挥、指导施工。寒冬腊月,没日没夜的施工大会战,累得他有时在地上坐2分钟就能睡着,大会战的任务压在身上,根本就不允许他休息。
1997年,高新区的招商引资进入平缓期,导致管网工程减少。为了有活儿干,保证公司的正常运行,林总派老容到管委会找建设局秦局长,争取拿下基建工程项目。在他的努力下承揽了天山大街南延的湘江道至珠江道慢车道工程。本来公司是搞管网工程的,干道路工程是跨行,别说工人没有施工经验,就是老容也从来没有修过路,沥青炒油路根本就不懂。林总鼓励他不懂也得干,创业初期一定要有活儿干,工人有开支才能把队伍稳住。他拿到图纸一看头都大了,真是隔行如隔山。林总建议他不懂就学,没有资料就买书。他到书店就去了四次,书费花了一千多元。边学边干,光是在选择材料上,费劲就不小。他跑了市里的两家,又看了正定的两家。因为沥青炒料有粗料、细料和超细料,价格不同、外观也不同,如何选用得符合设计要求。既要保证质量又要选择价格低的,关键是要保证现场沥青炒料的温度,炒料的温度把控是关键,否则压不到一块儿。他想了很多办法,采取措施保证了施工质量。公司承包的是右侧慢行道,某专业施工团队承包的是左侧,11月底同时竣工。同样的工程量、施工环境,在道路的平整度、顺直度和密实度等质量指标上,我公司都超过了对方。在工程量大、工期短的条件下,圆满完成任务,受到管委会、建设局的好评。
2010年,为了达到污水处理排放一级A标准,管委会把污水处理厂提升改造工程提到议事日程。林总把这个重大项目交给了老容,6月3日,他立马带着部下张娴来到污水处理厂办公。污水提升改造工程开工典礼拉开了大会战的序幕,管委会提出:“举全区之力,打好污水提升改造大会战。”施工单位的各路人马进场,8月1日正式开工,提升改造攻坚战役打响了。8个月工期、4个月通水,工程任务之大、工期之紧张可想而知,按照常规的施工进度肯定无法完成。土建、设备安装、自动化安装、电器安装、机械安装,现场的七八个施工队只能交叉施工。这对于甲方总指挥的调度能力要求极高。每天晚上他都要和北方监理公司的工程师到现场督促工程进度、协调各工程队交叉施工。林总每天都到工地巡查,了解工程进展情况,半夜12点才离开。老容常常要忙到深夜两三点,五点来钟从床上爬起来就往工地跑,每天也就睡两三个小时。大会战夜以继日,42天坚守在工地,在一个半月的时间里,中途只回过两次家,为的是换洗衣服。通水的日子是值得庆祝的,疲惫和焦虑结束了,他严肃的脸上终于露出了笑容。
二十多年来,他始终牢记在建立供水排水公司的共同约定书上写的誓言:企业兴旺发达,个人心情舒畅,家庭幸福美满。在那上面,曾经庄严地按下自己的手印。
作为创业者之一,老容忠实地践行着当初的誓言,用唯实唯勤的敬业精神干事业,用精湛的专业知识和技能奉献企业。对他的敬意也许用曹操《龟虽寿》诗句能够表达:“老骥伏枥,志在千里。烈士暮年,壮心不已。